Grupy fokusowe to jedno z narzędzi zbierania informacji o rynku, potrzebach klientów, pomysłach na nowe produkty. Metoda ta eliminuje ograniczenia badań ankietowych, jak i wywiadów. Może być z powodzeniem stosowana w projektach.
2017-03-16 | Zarządzanie projektami | Czytaj dalej

Walidacja zakresu projektu jest prowadzona w celu sprawdzenia czy zaplanowane rezultaty zostały osiągnięte zgodnie z oczekiwaniami klienta. Zobacz różnice między walidacją a weryfikacją i kontrolą jakości. Dowiedz się na co zwrócić uwagę.
2017-03-09 | Zarządzanie projektami | Czytaj dalej

Deklaracja zakresu projektu jest jednym z ważnych dokumentów projektowych. Powstaje na podstawie karty projektu (Project Charter) i jest źródłem dla struktury podziału pracy (Work Breakdown Structure, WBS).
2017-03-02 | Zarządzanie projektami | Czytaj dalej

Przegląd systemu zarządzania to jedno z ważniejszych narzędzi prezentowanych w normach ISO dotyczących systemów zarządzania (jakością, bezpieczeństwem informacji, środowiskowego itp.). W wielu firmach jest on wykonywany na papierze, tylko dla audytora. Tymczasem może to być bardzo przydatna metoda.
2017-02-23 | Zarządzanie jakością | Czytaj dalej

Notacja Activity on Arrow (AoA), znana także jako Activity Diagramming Method (ADM) jest dziś rzadko wykorzystywana. Warto jednak poznać ją i porównać z bardziej popularnymi notacjami AoN/PDM. W porównaniu z nimi notacja ta dostarcza nieco mniej informacji, a także wymaga często stosowania czynności pozornych.
2017-02-16 | Zarządzanie projektami | Czytaj dalej