Jakość zarządzania

Rolą kierownika projektu jest odpowiedni podział zadań pomiędzy członków zespołu, a nie samodzielne ich wykonywanie. Trzeba nauczyć się jakie zadania i komu można delegować. Trzeba także pamiętać, że za przekazaniem zadań musi iść przekazanie uprawnień oraz odpowiedzialności.

Właściwe motywowanie członków zespołu projektowego ma duży wpływ na jego sukces. Poznaj podstawowe teorie motywacji, na bazie których możesz opracować system motywacyjny dla Twojego zespołu.

Macierz odpowiedzialności to jedna z bardziej popularnych technik w zarządzaniu projektami, choć nie została opracowana dla tej dziedziny. W tym odcinku pokazuję kilka podejść do tworzenia macierzy, a także wyjaśniam czym różni się RAM od RACI.

Komitet sterujący może zostać powołany dla wsparcia zespołu projektowego. Czy jednak spełnia on swoją rolę? Zobacz jak zorganizować pracę komitetu, aby usprawnił on realizację przedsięwzięcia

Sponsor projektu to jedna z najbardziej mylonych ról w projekcie. Mało kto szkoli sponsorów projektów, a większość firm realizujących projekty nie tworzy w ogóle takiego stanowiska.