Struktury projektowe

Struktury projektowe możemy rozpatrywać z dwu punktów widzenia. Pierwszym jest miejsce zespołu projektowego w całej organizacji. Natomiast drugi to struktura wewnętrzna samego zespołu. Współcześnie dochodzi także trzeci wymiar dla bardzo złożonych projektów: struktura projektu wielozespołowego. O tym wszystkim w dwu kolejnych odcinkach vloga.

Odnosząc się do miejsca zespołu projektowego w strukturze możemy wskazać takie podstawowe rozwiązania, jak: 

  • struktura funkcjonalna - słabo nadająca się do regularnego zarządzania projektami,
  • słaba i zbilansowana macierz - będące modyfikacją struktury funkcjonalnej,
  • silna macierz - dostosowana do regularnego zarządzania wieloma projektami w organizacji
  • struktura projektowa - stworzona specjalnie dla organizacji typowo projektowych.

W praktyce nie spotykamy zbyt często takich czystych typów. Najczęściej struktury organizacji są mieszankami różnych rozwiązań, dostosowanymi do potrzeb i możliwości firmy.

Inną kwestią jest struktura samego zespołu. Można tu mówić m.in. o strukturach:

  • izomorficznej,
  • eksperckiej,
  • kolektywnej,
  • chirurgicznej.

Natomiast w przypadku struktur wielozespołowych spotykamy m.in.:

  • biuro projektu
  • zespół główny
  • superzespół.

O tych wszystkich strukturach dowiesz się więcej oglądając poniższe odcinki vloga. Zapraszam.

Zdjęcie: Jasmine T, Flickr.com, CC