Struktury projektowe możemy rozpatrywać z dwu punktów widzenia. Pierwszym jest miejsce zespołu projektowego w całej organizacji. Natomiast drugi to struktura wewnętrzna samego zespołu. Współcześnie dochodzi także trzeci wymiar dla bardzo złożonych projektów: struktura projektu wielozespołowego. O tym wszystkim w dwu kolejnych odcinkach vloga.
Odnosząc się do miejsca zespołu projektowego w strukturze możemy wskazać takie podstawowe rozwiązania, jak:
- struktura funkcjonalna - słabo nadająca się do regularnego zarządzania projektami,
- słaba i zbilansowana macierz - będące modyfikacją struktury funkcjonalnej,
- silna macierz - dostosowana do regularnego zarządzania wieloma projektami w organizacji
- struktura projektowa - stworzona specjalnie dla organizacji typowo projektowych.
W praktyce nie spotykamy zbyt często takich czystych typów. Najczęściej struktury organizacji są mieszankami różnych rozwiązań, dostosowanymi do potrzeb i możliwości firmy.
Inną kwestią jest struktura samego zespołu. Można tu mówić m.in. o strukturach:
- izomorficznej,
- eksperckiej,
- kolektywnej,
- chirurgicznej.
Natomiast w przypadku struktur wielozespołowych spotykamy m.in.:
- biuro projektu
- zespół główny
- superzespół.
O tych wszystkich strukturach dowiesz się więcej oglądając poniższe odcinki vloga. Zapraszam.
Zdjęcie: Jasmine T, Flickr.com, CC
- Zaloguj się aby dodawać komentarze