Kontynuujemy wątek zarządzania ryzykiem w przedsiębiorstwie na bazie normy ISO 31000:2009. Tym razem prezentuję drugą część procesu postępowania z czynnikami ryzyka i szansami. Pokazuję jak przełożyć wyniki szacowania na decyzje i działania.
Czynniki ryzyka najłatwiej ocenić z wykorzystaniem macierzy ryzyka. Jednak zastosowanie podobnego podejścia do szans nie załatwi problemu. Wiele szans aktywuje bowiem czynniki ryzyka. Oznacza to, że ocena musi uwzględniać w tym przypadku różnicę korzyści pomiędzy efektem wykorzystania szansy, a materializacji czynników ryzyka z nią związanych.
W prezentacji omawiam ponadto raportowanie ryzyka, przygotowanie planu postępowania z ryzykiem, podejmowanie decyzji i monitorowanie realizowanych działań. Zapraszam do obejrzenia kolejnego odcinka.
Zdjęcie: Sean Davis, Flickr.com, CC
- Zaloguj się aby dodawać komentarze