Wawak, S. and Woźniak, K. (2020), "Evolution of project management studies in the XXI century", International Journal of Managing Projects in Business, Vol. 13 No. 4, pp. 867-888. https://doi.org/10.1108/IJMPB-01-2020-0002
W czasopiśmie International Journal of Managing Projects in Busines pojawił się artykuł autorstwa Sławomira Wawaka i Krzysztofa Woźniaka pt. Evolution of project management studies in the XXI century. W artykule poddano analizie pełne teksty ponad 3500 artykułów opublikowanych w latach 2000-2019 w czasopismach poświęconych zarządzaniu projektami.
W efekcie wykryto 43 trendy, które pokazują nie tylko rozwój badań w obszarze zarządzania projektami, ale także wskazówki dotyczące obiecujących nowych kierunków badań. Poniższa tabela prezentuje zidentyfikowane trendy.
| 2000 | 2001 | 2002 | 2003 | 2004 | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 |
| Multicultural aspects of construction projects | |||||||||||||||||||
| Research in project management | |||||||||||||||||||
| Critical chain project management | |||||||||||||||||||
| Trust in buyer-supplier relationships | |||||||||||||||||||
| Programme management | |||||||||||||||||||
| Critical success factors | |||||||||||||||||||
| Knowledge management | |||||||||||||||||||
| New product development | |||||||||||||||||||
| Project management office | |||||||||||||||||||
| Public-private partnership | |||||||||||||||||||
| Risk management | |||||||||||||||||||
| Role of project sponsor | |||||||||||||||||||
| Safety in projects | |||||||||||||||||||
| Leadership, teamwork, team performance | |||||||||||||||||||
| Project strategy | |||||||||||||||||||
| Bidding process in international constr. projects | |||||||||||||||||||
| Causes of delays in construction projects | |||||||||||||||||||
| Work-life balance | |||||||||||||||||||
| Earned Value based project monitoring | |||||||||||||||||||
| Project portfolio management | |||||||||||||||||||
| Stakeholder management | |||||||||||||||||||
| Project procurement | |||||||||||||||||||
| Project coordination and network centrality | |||||||||||||||||||
| Virtual teams management | |||||||||||||||||||
| Change management | |||||||||||||||||||
| Ambidexterity and flexibility in projects | |||||||||||||||||||
| Contract negotiation and management | |||||||||||||||||||
| Business models | |||||||||||||||||||
| Relationship management in supply chain | |||||||||||||||||||
| Temporary organization | |||||||||||||||||||
| Governance and governmentality | |||||||||||||||||||
| Project complexity | |||||||||||||||||||
| Learning in project based organizations | |||||||||||||||||||
| Boundaries in project environment | |||||||||||||||||||
| Role of project owner | |||||||||||||||||||
| Competence management and training | |||||||||||||||||||
| ERP implementation projects | |||||||||||||||||||
| Building Information Modelling | |||||||||||||||||||
| Project management maturity | |||||||||||||||||||
| Megaprojects | |||||||||||||||||||
| Agile portfolio management | |||||||||||||||||||
| Disaster recovery | |||||||||||||||||||
| Sustainable project manag. | |||||||||||||||||||
Przeprowadzone badania były możliwe do wykonania dzięki zastosowaniu nowatorskiego podejścia do analizy tekstu. Wykorzystano z jednej strony znane narzędzia, np. TF-IDF czy HDBSCAN. Jednocześnie metodyka badań została uzupełniona o autorską propozycję mechanizmu wykrywania trendów na podstawie analizy pełnotekstowej. Należy podkreślić, że wyniki są spójne z niektórymi poprzednimi badaniami, ale jednocześnie przedstawiają znacznie bardziej szczegółowe informacje, nieobciążone wcześniejszymi opiniami badaczy. Wyniki pokazują także przewagę proponowanego podejścia nad analizą jedynie słów kluczowych, tytułów czy abstraktów.
Artykuł jest dostępny na stronach Emerald Insight.
- Zaloguj się aby dodawać komentarze