Ocena zespołu projektowego jest kłopotliwa, bo trudno przypisać jednoznacznie odpowiedzialność za rezultaty, zespół ma charakter tymczasowy, konieczne jest także dostosowanie metod oceny do jego specyfiki. O tym wszystkim w tym odcinku.
2017-11-16 | Zarządzanie projektami | Czytaj dalej

W każdym zespole projektowym potrzebni są ludzie o różnych kompetencjach, ale i o różnych cechach charakteru. Zrównoważony zespół potrafi współdziałać i efektywnie rozwiązywać problemy. Poznaj role w zespołach projektowych.
2017-11-09 | Zarządzanie projektami | Czytaj dalej

Rolą kierownika projektu jest odpowiedni podział zadań pomiędzy członków zespołu, a nie samodzielne ich wykonywanie. Trzeba nauczyć się jakie zadania i komu można delegować. Trzeba także pamiętać, że za przekazaniem zadań musi iść przekazanie uprawnień oraz odpowiedzialności.
2017-11-02 | | Czytaj dalej

Właściwe motywowanie członków zespołu projektowego ma duży wpływ na jego sukces. Poznaj podstawowe teorie motywacji, na bazie których możesz opracować system motywacyjny dla Twojego zespołu.
2017-10-26 | Zarządzanie projektami | Czytaj dalej

Macierz odpowiedzialności to jedna z bardziej popularnych technik w zarządzaniu projektami, choć nie została opracowana dla tej dziedziny. W tym odcinku pokazuję kilka podejść do tworzenia macierzy, a także wyjaśniam czym różni się RAM od RACI.
2017-10-23 | Zarządzanie projektami | Czytaj dalej