Zarządzanie projektami

Tym odcinkiem zaczynamy nową serię poświęconą metodykom zwinnym. Na początek krótko o Manifeście Agile. Nie pierwszej, ale bardzo ważnej inicjatywie podjętej na początku XXI wieku.
2017-12-21 | Czytaj dalej
Zarządzanie komunikacją w zespole jest wyzwaniem dla kierownika projektu. Zarządzanie nią w zespole wirtualnym nakłada dodatkowe wymagania. Jak bowiem zbudować zespół, złożony z ludzi, którzy się nie mogą spotkać? Jak komunikować się będąc w różnych strefach czasowych? To problemy, których menedżer "lokalnego" projektu nie doświadcza.
2017-12-14 | Czytaj dalej
Znajomość teorii komunikacji to jedno, a budowa komunikacji w zespole to zupełnie co innego. Z tego odcinka dowiesz się jakie czynniki brać pod uwagę planując komunikację oraz w jaki sposób ją skonfigurować, aby osiągnąć wysoką efektywność pracy zespołu.
2017-12-07 | Czytaj dalej
Dobra komunikacja to jeden w ważniejszych czynników wpływających na sprawność komunikacji w projekcie, zespole czy całej organizacji. Tym odcinkiem zaczynamy cykl poświęcony konfigurowaniu komunikacji. Na początek podstawy, czyli funkcjonowanie kanałów komunikacji oraz na co zwrócić uwagę przy ich wyborze.
2017-11-30 | Czytaj dalej
Właściwy dobór członków zespołu oraz odpowiednia jego konfiguracja to przepis na sprawnie prowadzony projekt. Wiele uwagi trzeba poświęcić temu, aby pracownicy poznali się i zaczęli naprawdę współpracować. W tym odcinku kilka podpowiedzi na temat budowy zespołu.
2017-11-23 | Czytaj dalej
Ocena zespołu projektowego jest kłopotliwa, bo trudno przypisać jednoznacznie odpowiedzialność za rezultaty, zespół ma charakter tymczasowy, konieczne jest także dostosowanie metod oceny do jego specyfiki. O tym wszystkim w tym odcinku.
2017-11-16 | Czytaj dalej
W każdym zespole projektowym potrzebni są ludzie o różnych kompetencjach, ale i o różnych cechach charakteru. Zrównoważony zespół potrafi współdziałać i efektywnie rozwiązywać problemy. Poznaj role w zespołach projektowych.
2017-11-09 | Czytaj dalej
Właściwe motywowanie członków zespołu projektowego ma duży wpływ na jego sukces. Poznaj podstawowe teorie motywacji, na bazie których możesz opracować system motywacyjny dla Twojego zespołu.
2017-10-26 | Czytaj dalej
Macierz odpowiedzialności to jedna z bardziej popularnych technik w zarządzaniu projektami, choć nie została opracowana dla tej dziedziny. W tym odcinku pokazuję kilka podejść do tworzenia macierzy, a także wyjaśniam czym różni się RAM od RACI.
2017-10-23 | Czytaj dalej
Sponsor projektu to jedna z najbardziej mylonych ról w projekcie. Mało kto szkoli sponsorów projektów, a większość firm realizujących projekty nie tworzy w ogóle takiego stanowiska.
2017-10-23 | Czytaj dalej
Subskrybuj Zarządzanie projektami